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南巖棉板生產(chǎn)廠家對所承擔(dān)的工程往往都能做到心中有數(shù)
云南巖棉板生產(chǎn)廠家對所承擔(dān)的工程心中無數(shù),為保證施工不間斷,盲目購置或從其他項(xiàng)目調(diào)入大量設(shè)備備用,甚至購入一些本項(xiàng)目不需要的設(shè)備,從而造成設(shè)備長期停用,既占用了寶貴的現(xiàn)金,使施工生產(chǎn)所急需的人、財(cái)、物不能及時(shí)到位或增大財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,又增加了折舊費(fèi)和設(shè)備維修費(fèi)支出,造成項(xiàng)目部的成本急劇增加。
在施工過程中,云南巖棉板生產(chǎn)廠項(xiàng)目部不能合理地配置人力、材料、設(shè)備等資源,導(dǎo)致窩工浪費(fèi)。部分工序的施工安排不合理,能夠一步完成的,實(shí)際進(jìn)行了二次、三次才完成,從而造成返工。
云南巖棉板生產(chǎn)公司部分工序的施工順序顛倒,增加了許多無效的人力、物資和資金投入,導(dǎo)致成本大幅度增加等等。多數(shù)項(xiàng)目部均發(fā)生過程度不同的安全事故,輕傷影響員工上班,增加人工費(fèi)支出。
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